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Liderazgo en la empresa: Aprendiendo de Silicon Valley


liderazgo en la empresa

En Silicon Valley podemos encontrar muchos ejemplos diferentes de liderazgo en el trabajo. Desde la firme apuesta en la comunicación y empatía de Satya Nadella, CEO de Microsoft, a la cultura tóxica que personaficaba el fundador de Uber Travis Kalanick, pasando por el estilo autocrático e impulsivo de Steve Jobs.

Silicon Valley tiene un ambiente de trabajo diferente, en el que los negocios se mueven de forma más acelerada, hay una gran competencia por el talento y los líderes tecnológicos alcanzan un alto cargo a temprana edad. Aunque no se pueda trasladar su cultura al resto de empresas, si que hay algunas lecciones de liderazgo de las que podemos aprender.

Claves del liderazgo en la empresa

Y quién mejor para hablar de liderazgo que Carl Guardino, el CEO de Silicon Valley Leadership Group, que ofrece las siete claves del liderazgo en la empresa.

1 – Si tus sueños no te atemorizan, es porque no son lo suficientemente grandes.

2 – El éxito no se recibe, se consigue.

3 – Respira. Tan solo es un mal día. No una mala vida.

4 – Únicamente deberías devolver el favor a las personas que te han ayudado.

5 – La gente orgullosa cuenta sus riquezas. La gente humilde cuenta sus bendiciones.

6  – Nunca te hagas más grande haciendo a alguien más pequeño.

7 – Deja que tu fe sea mayor que tus miedos.

Lecciones de Silicon Valley

También hemos recopilado las enseñanzas de liderazgo de otro experto de Silicon Valley, Steve Tobak, consultor estratégico con mucha experiencia en las “trincheras” de empresas tecnológicas.

1 – Nunca pierdas tu sentido del humor, especialmente durante una crisis.

2 – La mejor inspiración es la transpiración.

Nada inspira más al espírito emprendedor que trabajar duro y conseguir tus objetivos personalmente.

3 – Autoridad y autoritario son dos cosas diferentes.

Aunque estés en lo alto de la cadena de mando, tienes que respetar a tus trabajadores y escucharlos.

4 – Desafía a la gente a sobresalir, pero apóyales mientras lo haces.

5 – La interacción empieza desde arriba.

Es importante delegar, pero no hay nada peor que un líder que no trabaja junto a sus empleados si algo va mal.

6 – Haz lo que tengas que hacer.

El liderazgo en una startup no es una posición cómoda. Para lograr el éxito hay que ser el primero en llegar y el último en irse.

7 – Sé honesto y directo con tus empleados.

8 – Haz lo correcto y da ejemplo mediante tus actos.

 

Está claro que la cultura corporativa no es tan radicalmente diferente, pero sí está optimizada para conseguir los mejores resultados y aprovechar todo el potencial de los empleados.

Como acciones más concretas, ¿has pensado en hacer ‘hack days‘? En Silicon Valley, una vez al mes los empleados días libres en los que dejan su trabajo diario de lado y se centran en dejar volar las ideas y la creatividad.

También está el ‘Town Hall‘ (ayuntamiento) semanal, una reunión en la que cada departamento habla de lo que hace, lo que tiene planteado hacer en el futuro… Esto les proporciona una perspectiva más global de cómo funcionan los engranajes de la empresa.

 

 

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